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企業成長を支えるため、人材の採用、評価および人材活用のための組織設計を包括的に支援いたします。また、コンサルティングに伴い外部環境や採用予定者の調査を行います。
転職市場の動向や他社の報酬情報、職種ごとの需給など社外情報の収集から、社内の課題調査や入社者のリファレンスチェックまで、人材に関わるあらゆる調査を行います。
採用(新卒/中途)戦略の立案から採用オペレーション/ブランディング設計、コスト分析、選考フローレビューまで一貫提供し、採用目標達成と採用力向上を支援いたします。
現在の経営層人材、また将来の候補者を客観的指標を用いて第三者の目で評価し、経営チームのパフォーマンスとサステナビリティ向上を支援いたします。
新組織の立ち上げや既存組織への新機能の追加、業務分掌規程の改訂など、組織課題解決や組織力向上のための包括的な支援を行います。
採用戦略の立案に向けた有効な一次データを提供するため、転職市場の最新動向および業界別/職種別の詳細データの収集/レポーティングを行い、採用における競争優位性の確立に貢献いたします。
市場競争力のある報酬体系構築のため、業界最新の報酬動向を調査し弊社固有のデータベースと併せて分析することにより、競合他社の提示報酬および増減率を提示いたします。
先端技術エンジニアやサイバーセキュリティ人材など、特殊職種の人材市場における需給バランスを調査し、特殊技能を有する人材の市場価値を明示いたします。
多角的な調査技術を用い候補者の過去実績や組織適性を検証し、最適な人材選定をサポートすることで、登用後のリスク軽減および組織パフォーマンスの向上に貢献いたします。
従業員満足度向上および人材獲得競争力強化のため、他社の福利厚生トレンドを調査/分析し、魅力的な福利厚生制度設計を支援いたします。
市場動向と企業特性、最新の採用トレンドなどを考慮し、現状分析から課題抽出、採用計画策定に至るまでカスタマイズされた採用戦略を立案いたします。
求める人材を効果的に募集/選考するため、現状を分析した上で、採用目標/期間の定義から選考基準の明確化、信頼できる外部パートナーの選定に至るまで採用フローを包括的に設計いたします。
採用戦略に基づき求める人材のスキル/経験/マインドを明確化し、市場価値を考慮した適切な年収の算定および魅力的なジョブディスクリプションの作成を支援いたします。
企業として質の高い人材獲得が実現するよう、管理職層に対し質問技法や評価方法の指導を行い、人材の見極めと魅力付けのバランスを最適化する面接官研修を提供いたします。
現状の採用プロセスを客観的に分析し課題を抽出した上で、豊富な経験と最新データに基づいた具体的な改善策を提案し、選考フローの最適化および採用成功率の向上を実現いたします。
経営層人材を個人ごとに客観的に評価し人選に対する妥当性を補強するとともに、ポジショニングや育成ポイントに関する提案を行うことで対象者のパフォーマンス向上を支援いたします。
将来の経営者候補層を母集団として客観的かつ俯瞰的に評価し母集団全体の傾向を明らかにするとともに、選抜/育成すべき候補者群を推奨いたします。
AIやサイバーセキュリティを始めとする特殊技能人材のスキル/経験/マインドを評価し、人材市場での市場価値を勘案した上で妥当性のある給与水準を提示いたします。
人材評価の結果を人材ポートフォリオやポジションマップで俯瞰的に見える化し、チームとしての補強案や配置案の提示を通じて組織パフォーマンスの向上を支援いたします。
企業業績および業界動向から経営層の報酬水準を客観的に評価し報酬水準の妥当性を担保するとともに、株主価値との連動性を考慮した報酬制度の設計を支援いたします。
既存組織の改編や新組織の立ち上げに際して、現状抱えている課題やあるべき姿をヒアリングした上で、グランドデザインの策定からレポートラインおよび下部組織の設計、必要な人員数の算定に至るまで支援いたします。
各組織が果たすべきミッションを明らかにした上で言語化し、組織間の業務に過不足が生じないように業務分掌規程を作成します。また、既存の業務分掌規程の見直し/修正も行います。
調査を希望する従業員(複数可)に対して、会社に対する満足度やロイヤリティ、抱いている不満、仕事に対するやりがいなどを調査し、結果をレポーティングいたします。
会社の中核を担う重要度の高い従業員(複数可)に対して、離職を防止するための施策を策定し、施策の効果測定、結果のレポーティングを行います。
業務効率を最大化するために最適な要員計画を策定した上で従業員と面談し、現従業員から配置するのに適した候補者を選定して配置案を作成いたします。
上記以外でも人的課題のご相談に応じて、最適なサービスを設計しご提案いたします。
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